Как мы работаем

мы работаем

Марат Исмагулов

«Команда очень экспертная, глубоко проработали все задачи проекта и даже больше. Презентовали результаты так, что даже не погруженным руководителям в бизнесе были понятны детали. А главное — аргументированно ответили на вопрос в каком направлении развивать систему грейдов дальше»

Директор департамента по управлению человеческим капиталом

Альфа банк

Проект по анализу эффективности системы грейдов

Михаил Жуков

Генеральный директор

Headhunter

Проект по разработке дизайна организационной структуры

«Перед нами стояла задача разработать дизайн организационной структуры в соответствие с новой стратегией и лучшими международными практиками. Важно было учесть так же и нашу культуру. Команде Lens Consulting удалось решить обе задачи. Хорошая работа»

Дарья Крячкова

Вице-президент по кадровой политике

Норильский Никель

Проект по разработке HR стратегии

«Это был масштабный проект: начиная с исследования трендов индустриии трудозатрат сотрудников HR и заканчивая оценкой по компетенциям руководителей HR направления и дизайном Центров экспертизы. По каждому направлению проекта мы видели глубокую экспертизу и вовлеченность. Работа с Юрием и его командой позволила сделать нам сильный проект, результатами которого мы пользуемся уже несколько лет»

Григорий Мазитов

Заместитель Генерального Директора по персоналу

Мосинжпроект

Проект по разработке системы мотивации для Топ-команды

«Получилось самое сложное: разработать систему премирования в условиях полной трансформации, проанализировав то, "какие мы сейчас", и уловив суть того, "какими мы хотим стать", умножив на масштаб. Коллеги разработали систему премирования по всем элементам вознаграждения, а также предложили инструменты переходной системы, которые помогут быстрее перейти к целевой картине. После этого мы сразу решили продолжить сотрудничество и реализовали второй проект по декомпозиции КПЭ и элементов премирования Топ-менеджмента на ЕРС команды»