Кейс 1. Оптимизация численности персонала

В рамках общей стратегической цели Компании по повышению производительности на одной из производственных площадок была поставлена задача по оптимизации численности АУП
не менее чем на 6% от «base line»
Задача
• Проведен анализ распределения трудозатрат всех сотрудников по функциям
• Сформулированы и проработаны с руководителями более
• Оптимизировано
3 уровня управления
• Утверждена оптимизация численности в размере
7% от «base line»
50 гипотез
Результаты
по оптимизации численности
человек
Численность
10 000+

Кейс 1. Оптимизация численности персонала

В рамках общей стратегической цели Компании по повышению производительности на одной из производственных площадок была поставлена задача по оптимизации численности АУПне менее чем на 6% от «base line»
10 000+
Численность
Задача
• Проведен анализ распределения трудозатрат всех сотрудников по функциям
• Сформулированы и проработаны с руководителями более
• Оптимизировано
3 уровня управления
• Утверждена оптимизация численности в размере
7% от «base line»
50 гипотез
Результаты
по оптимизации численности
человек

Кейс 1. Оптимизация численности персонала

В рамках общей стратегической цели Компании по повышению производительности на одной из производственных площадок была поставлена задача по оптимизации численности АУП не менее чем на 6% от «base line»
10 000+
человек
Задача
• Проведен анализ распределения трудозатрат всех сотрудников по функциям
• Сформулированы и проработаны с руководителями более
• Оптимизировано
3 уровня
• Утверждена оптимизация численности в размере
7% от «base line»
50 гипотез
Результаты
по оптимизации
управления
численности
Численность