Кейс 1. Оптимизация численности персонала

10 000+
Численность
человек
В рамках общей стратегической цели Компании по повышению производительности на одной из производственных площадок была поставлена задача по оптимизации численности АУП
не менее чем на 6% от «base line»
Задача
Результаты
• Проведен анализ распределения трудозатрат всех сотрудников по функциям
• Сформулированы и проработаны с руководителями более
• Оптимизировано
3 уровня управления
• Утверждена оптимизация численности в размере
7% от «base line»
50 гипотез
по оптимизации численности

Кейс 1. Оптимизация численности персонала

10 000+
Численность
человек
В рамках общей стратегической цели Компании по повышению производительности на одной из производственных площадок была поставлена задача по оптимизации численности АУПне менее чем на 6% от «base line»
Задача
Результаты
• Проведен анализ распределения трудозатрат всех сотрудников по функциям
• Сформулированы и проработаны с руководителями более
• Оптимизировано
3 уровня управления
• Утверждена оптимизация численности в размере
7% от «base line»
50 гипотез
по оптимизации численности

Кейс 1. Оптимизация численности персонала

10 000+
человек
Численность
В рамках общей стратегической цели Компании по повышению производительности на одной из производственных площадок была поставлена задача по оптимизации численности АУП не менее чем на 6% от «base line»
Задача
Результаты
• Проведен анализ распределения трудозатрат всех сотрудников по функциям
• Сформулированы и проработаны с руководителями более
• Оптимизировано
3 уровня
• Утверждена оптимизация численности в размере
7% от «base line»
50 гипотез
по оптимизации
управления
численности