Кейс 5. Разработка целевой организационной структуры ИТ компании в соответствии с новой бизнес-стратегией

Разработать новую организационную структуру компании, которая поддержит реализацию бизнес-стратегии

2 000

Численность

Задача

• Проанализирована текущая структура на соответствие 10 Lens Consulting Org tests

• Разработаны и предложены 2 итоговых варианта организационных структур с оценкой по скоринговой модели преимуществ применения каждого из них

• В целевой структуре было внедрено:

• снижение Span of control для позиций Топ менеджеров

Результаты

• 4-ре новые функции с расчетом целевой численности

человек

• целевая структура продуктовой функции

• целевая структура СТО функции

• Разработаны модели роста ролей и карьерных перемещений сотрудников в ключевых функциях

• Предложена новая система вознаграждения для ключевых функций

• Разработан детальный план внедрения новой организационной структуры