В мире, где конкурентное преимущество может сохраняться не более года, компании не могут позволить себе тратить месяцы на разработку долгосрочных стратегий. Постоянная реализация трансформационных инициатив и исследование возможностей формирования новых конкурентных преимуществ — современный залог выживания компаний.

Организационный дизайн

Организационный дизайн
Текущие реалии предъявляют особые требования к практикам формирования и развития современных организаций, которые должны быть быстрыми, технологичными, адаптирующимися и эффективными. Бизнес-процессы, структуры, системы и сотрудники могут быть препятствиями или конкурентным преимуществом на пути реализации критически важных для развития бизнеса инициатив.
• давление рынка и снижение прибыльности
Компании в России и по всему миру сталкиваются со следующим проблемами:
• недостаточный фокус на клиента
• низкий уровень автоматизации
• неэффективные рабочие процессы
• отсутствие ответственности в подразделениях
• длительный срок принятия решений
• недостаток знаний и умений сотрудников
• необходимость адаптироваться вслед за скоростью изменений
Что мы предлагаем
Наши сервисы поддерживают клиентов от разработки стратегии до ее успешной реализации:

Диагностика организации

Организационный дизайн

Оптимизация численности/уровней управления/наименования должностей

• Анализ распределения полномочий между должностями
• Анализ затрат на персонал

Функциональный анализ

Разработка матриц ответственности

• Анализ производительности персонала

Разработка КПЭ (Ключевых Показателей Эффективности)

• Формализация операционной модели
• Разработка вариантов организационных структур
• Разработка функциональной модели
• Сравнительный анализ численности персонала и уровней управления
• Разработка подхода к управлению численностью
• Анализ операционной модели функций и численности персонала
• Анализ распределения трудозатрат сотрудников
• Анализ стоимости функции
и показателей производительности
• Формализация модели процессов
• Закрепление типа ответственности между должностями/функциями
в процессах
• Разработка КПЭ по процессам
(в рамках процессного подхода построения организации)
Посмотрите результаты работы нашей команды