В мире, где конкурентное преимущество может сохраняться не более года, компании не могут позволить себе тратить месяцы на разработку долгосрочных стратегий. Постоянная реализация трансформационных инициатив и исследование возможностей формирования новых конкурентных преимуществ — современный залог выживания компаний.

Текущие реалии предъявляют особые требования к практикам формирования и развития современных организаций, которые должны быть быстрыми, технологичными, адаптирующимися и эффективными. Бизнес-процессы, структуры, системы и сотрудники могут быть препятствиями или конкурентным преимуществом на пути реализации критически важных для развития бизнеса инициатив.