Диагностика организации
Организационный дизайн
Оптимизация численности/уровней управления/наименования должностей
Разработка матриц ответственности
Функциональный анализ
Разработка КПЭ (Ключевых Показателей Эффективности)
• Разработка КПЭ по процессам
(в рамках процессного подхода построения организации)
• Формализация модели процессов
• Закрепление типа ответственности между должностями/функциями
в процессах
• Анализ затрат на персонал
• Анализ производительности персонала
• Анализ распределения полномочий между должностями
• Разработка функциональной модели
• Формализация операционной модели
• Анализ операционной модели функций и численности персонала
• Анализ распределения трудозатрат сотрудников
• Анализ стоимости функции
и показателей производительности
• Сравнительный анализ численности персонала и уровней управления
• Разработка подхода к управлению численностью
• Разработка вариантов организационных структур
Наши сервисы поддерживают клиентов от разработки стратегии до ее успешной реализации: