1 или 2 дня

Продолжительность

Спасопесковский пер.7/1с2

Место проведения

По запросу

Стоимость

Свидетельство
о прохождении семинара

Ключевые тренды в области переменного вознаграждения

Цели и элементы переменного вознаграждения

Типы бизнес-стратегии и настройка системы переменного вознаграждения для достижения бизнес-целей

Типы программ переменного вознаграждения

9 параметров разработки концепции переменного вознаграждения и пошаговый алгоритм их анализа
и проработки:

Текущий уровень вознаграждения

Сравнение текущего уровня вознаграждения с рыночным

Особенности систем мотивации в различных индустриях
и для различных категорий сотрудников

Ключевые показатели оценки эффективности программ премирования

Текущая система вознаграждения

Опрос сотрудников по болевым точкам текущей системы вознаграждения

Задачи, стоящие перед подразделением

Программа модуля

День 1

10.00-17.30

1) Финансирование системы

Кейс: разработка концепции системы переменного вознаграждения для крупного подразделения в банке

Всем участникам будет выслан массив информации:

День 2

10.00-16.30

Доля практики

Определение и расчет эластичности выплат

Доля практики

40%

Упражнения

90%

(практика, опционально)

Выбор и обоснование долгосрочного плана мотивации

2) Участники системы премирования

3) Право на получение премии

4) Pay/mix (целевое вознаграждение)

5) Структура премии

6) Целевой рынок и уровень рынка для сравнения

7) Пороги результативности

8) Эластичность выплат

9) Частота выплат

На основе вводных данных необходимо разработать концепцию переменного вознаграждения и презентовать свою работу