Модуль

Performance management

Даты обучения:
15 октября
8 декабря
Программа
Свидетельство
о прохождении семинара
Место проведения
Спасопесковский пер.7/1с2
Стоимость
По запросу
Продолжительность
1 день
Программа модуля
Доля практики
Упражнения
10.00-17.30
День 1
Определение и расчет эластичности выплат
35%
a) МВО (Management by Objectives)
Выбор и обоснование долгосрочного плана мотивации
b) BSC (Balanced Score Card)
c) OKR (Objectives & Key Results)
a) действительно ли OKR отличаются от МВО
b) OKR это мечта или достижимая цель?
c) российская и международная практика применения МВО, BSC и OKR
d) связь походов к управлению эффективностью деятельности с культурой компании
a) отличия от традиционного цикла
b) ограничения применения или когда можно применять
c) CFR: continuous feedback recognition – новый подход или перефраз традиционных подходов к обратной связи?
История возникновения основных подходов к управлению эффективностью деятельности:
Особенности применения подходов на практике:
Continuous feedback (постоянная обратная связь):
Анализ эффективности текущей системы управления эффективностью деятельности
Напишите нам
Хотите обучаться у нас?