Свидетельство
о прохождении семинара

Место проведения

Спасопесковский пер.7/1с2

Стоимость

По запросу

Продолжительность

1 день

Программа модуля

Доля практики

Упражнения

10.00-17.30

День 1

Определение и расчет эластичности выплат

35%

a) МВО (Management by Objectives)

Выбор и обоснование долгосрочного плана мотивации

b) BSC (Balanced Score Card)

c) OKR (Objectives & Key Results)

a) действительно ли OKR отличаются от МВО

b) OKR это мечта или достижимая цель?

c) российская и международная практика применения МВО, BSC и OKR

d) связь походов к управлению эффективностью деятельности с культурой компании

a) отличия от традиционного цикла

b) ограничения применения или когда можно применять

c) CFR: continuous feedback recognition – новый подход или перефраз традиционных подходов к обратной связи?

История возникновения основных подходов к управлению эффективностью деятельности:

Особенности применения подходов на практике:

Continuous feedback (постоянная обратная связь):

Анализ эффективности текущей системы управления эффективностью деятельности