2 дня

Продолжительность

Спасопесковский пер.7/1с2

Место проведения

По запросу

Стоимость

Свидетельство
о прохождении семинара

История возникновения и цели оценки должностей, системы грейдов

Аналитические и не аналитические методы оценки должностей

Последовательность этапов реализации проекта
по внедрению системы грейдов

Особенности каждого из этапов глазами внутреннего заказчика и внешнего провайдера

Анализ бизнес- и операционной модели компании
для корректной оценки должностей Топ уровня

Правила анализа, оценки, обсуждения и утверждения грейдов должностей Топ уровня

Самостоятельная оценка 10 должностей

Групповая дискуссия о сложностях процесса оценки

Моделирование количества грейдов

Общегрупповая дискуссия и подведение итогов

Варианты организации процесса: оценка силами провайдера, оценочные комитеты, гибридный вариант

Правила и особенности проведения оценочных комитетов

Почему грейд не равно вилка вознаграждения

Типы структуры грейдов и особенности их внедрения

Обсуждение получившихся результатов и альтернативных вариантов оценки в зависимости от дизайна должностей

Программа модуля

День 1

10.00-17.30

Оценка остальных должностей в организации:

День 2

10.00-15.30

Оценка Топ должностей:

Оценка 10 должностей по факторно-балльной методологии

Дизайн системы грейдов: узкие, средние, широкие

Доля практики

Упражнения

Анализ и разбор особенностей дизайна 2-х должностей

Доля практики

10%

Упражнения

90%

Разработка структуры грейдов:

(практика)