Модуль

Оценка должностей
и построение структуры грейдов

Даты обучения:
19 августа-20 августа
25 ноября - 26 ноября
Программа
Свидетельство
о прохождении семинара
Место проведения
Спасопесковский пер.7/1с2
Стоимость
По запросу
Продолжительность
2 дня
Программа модуля
Оценка остальных должностей в организации:
День 2
10.00-15.30
Доля практики
Упражнения
Оценка 10 должностей по факторно-балльной методологии
Дизайн системы грейдов: узкие, средние, широкие
Доля практики
90%
10.00-17.30
День 1
Анализ и разбор особенностей дизайна 2-х должностей
Упражнения
10%
Оценка Топ должностей:
Разработка структуры грейдов:
(практика)
История возникновения и цели оценки должностей, системы грейдов
Аналитические и не аналитические методы оценки должностей
Последовательность этапов реализации проекта
по внедрению системы грейдов
Особенности каждого из этапов глазами внутреннего заказчика и внешнего провайдера
Анализ бизнес- и операционной модели компании
для корректной оценки должностей Топ уровня
Правила анализа, оценки, обсуждения и утверждения грейдов должностей Топ уровня
Самостоятельная оценка 10 должностей
Групповая дискуссия о сложностях процесса оценки
Моделирование количества грейдов
Общегрупповая дискуссия и подведение итогов
Варианты организации процесса: оценка силами провайдера, оценочные комитеты, гибридный вариант
Правила и особенности проведения оценочных комитетов
Почему грейд не равно вилка вознаграждения
Типы структуры грейдов и особенности их внедрения
Обсуждение получившихся результатов и альтернативных вариантов оценки в зависимости от дизайна должностей
Напишите нам
Хотите обучаться у нас?