Кейс 3. Разработка LTIP

В компании заканчивал действие ранее внедренный план LTIP. С учетом новых стратегических приоритетов и ситуации на рынке труда возникла необходимость в разработке нового плана

2 000

Численность компании

Задача

• Проведен анализ рынка труда по элементам вознаграждения и «отраслевых» стандартах применения типов планов и показателей в долгосрочных программах премирования 

• Сформулированы цели программы и основополагающие принципы

• Проработаны элементы программы: участники, тип инструмента, условия выплаты, размер, сроки и показатели

• Рассчитана финансовая модель и предложен план внедрения

Результаты